学会创新，用好创新，是提升企业核心竞争力，实现企业可持续健康发展的不懈动力。周口(郑州)浩森木工机械有限公司是河南省唯一一家生产木工机械系列产品的企业，本公司集设计、生产、销售、服务服务为一体，全程打造行业精品！多年来，公司始终坚持依靠创新激活力，创新促发展，在企业发展的进程中，不断践行创新的理念，树立创新的思维，运用创新的方法，享受创新的成果，实现企业创新发展。

创新是企业发展的动力。企业发展的基点在创新，抓创新就是抓发展，谋创新就是谋未来。通过“企业家精神”，创新培育发展新动力、塑造先发新优势引领发展，做到人有我有、人有我强、人强我优。企业的强大离不开创新，企业发展需要创新。在钢铁行业“冰河期”的严峻形势下，要紧跟市场，做有用的创新，把有限的时间、人才资源，投入到能产出最大的创新、实现最大的效益中去。要坚持自主创新，变革是创新，小改小革也是创新。凡是能够更好地适应市场需要且能为企业产生价值的一切变革行为都是创新。通过自主创新，突破瓶颈约束，赢得企业发展。在企业经营中要有持续的创新能力，要关注对手忽略的、客户关注的、成本可行的，消费者需要的，最大限度的满足客户需求。要创新管理理念，提升战略思维，开阔眼界思路，做到观念意识更新，知识领域扩充，思维方式拓展，坚持走创新之路、强创新之力，既要提升解决具体问题的基本功，更要强化解决宏观问题的创新力，只有这样企业才能实现可持续健康发展。

    创新是企业活力的源泉。当前我们正处在一个大众创业、万众创新的时代，创新为企业、为员工激发出源源不断的活力，推动公司发展。要创新思维，新的形势环境，新的战略定位下，不能穿新鞋走老路，不能依靠过去的惯性思维说话办事，必须要大胆地、创新地思考，认认真真做好每一件事。思维成定势，就会阻碍创新。只有通过新观念、新思维，才能不断创新，激发活力，发展突破。要创新商业模式，在当今钢铁行业长期严冬下，业主为了自身效率提升、成本优化的需要，都在寻找成本最低和服务最优组合模式。公司作为劳动密集型企业，刚性成本巨大。我们只有依靠商业模式的最优组合去市场上竞争，由简单的、低端的、重复性的劳动要素投入模式，向资材备件一体化、管用养修一体化、区域化功能性总承包的模式发展，通过差异化的商业模式组合，为业主提供增值服务，实现双赢。要加快科技创新，公司要实现由劳动密集型向劳动、技术、管理密集型转变，技术创新是根本保障，研发是技术创新的核心内容。为此，公司加强科技创新机制和制度建设，进一步完善科技投入机制、激励机制、成果推广与产业化机制，将科技创新与提高企业生产力、竞争能力、创造价值能力紧密结合，不断激发科技创新活力，提高公司“技术”含量，加快企业发展。公司坚持制度创新，重点推进“三项制度”的创新。通过“三项制度”的改革创新，激发员工活力，建设适应公司新一轮发展要求的领导人员和创新型人才队伍。

    创新是企业员工的责任。无论是国家，还是企业，创新发展关键靠人。人是创新的主体，创新是人的责任，创新更需要人才。创新人才是创新的根基，是创新的核心要素。企业要重视集聚创新人才，把创新作为引领发展的第一动力，把人才作为支撑发展的第一资源。中冶宝钢技术坚持改革创新，不断加大科技投入，做实专家团队，最近公司成立了10个创新主题不同、各具特色的劳模工作室，让劳模工匠精神发扬光大。公司还持续开展全员全方位全过程群众性创新活动，通过科技研发、技术开发、技能提升、竞技比赛、“五小”合理化建议等形式多样的活动，使创新来源于生产实践，服务于中心工作，促进了企业发展。